Ιστολόγια
Ξεκινήστε προσδιορίζοντας την αποστολή της εταιρείας σας, καθώς προσφέρει αξία στο να έχεις ανθρώπους και εσύ μπορείς να έχεις το ίδιο προσωπικό. Τέτοιες τεχνικές βοηθούν τις εταιρείες να ξεχωρίζουν στην αγορά και να επικεντρώνονται στην αύξηση της πελατειακής τους βάσης. Για να το πετύχουν αυτό, οι ομάδες πρέπει να αξιοποιήσουν όλες τις διασυνδεδεμένες δυνατότητες στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, παρέχοντας μια νέα οπτική για σύνθετες κοινωνικοοικονομικές επιλογές όπου αυτές συνίστανται σε ένα σταθερό και βιώσιμο στυλ. Εξετάστε το ενδεχόμενο χρήσης ενός στρατηγικού πλαισίου που βασίζεται στην αξία για να προσδιορίσετε τρόπους μεγιστοποίησης της αξίας για τους ανθρώπους και τα ενδιαφερόμενα μέρη. Εστιάστε σε προσπάθειες που βασίζονται στην αποστολή, όπως η περιβαλλοντική ευθύνη, για να ενεργοποιήσετε ουσιαστικά τους πελάτες.
Αυτό περιλαμβάνει την αναγνώριση της επίδρασης της εταιρείας στο περιβάλλον και μπορείτε να προσποιείστε ότι μειώνετε την απώλεια όταν προσαρμόζεστε στις νεότερες απαιτήσεις. Στο πλαίσιο της μελέτης Terra και Passador, οι κοινότητες και οι επιλογές είναι στενά συνδεδεμένες, έτσι ώστε να βασίζονται η μία στην άλλη για να ευδοκιμήσουν. Λαμβάνοντας υπόψη αυτήν, μια σωστή κατάσταση προκύπτει από την έρευνα εξωτερικών και εσωτερικών παραγόντων, των νέων διαδικασιών για την επίλυσή της, καθώς και των παραγόντων που εμπλέκονται. Η άποψή της ευθυγραμμίζεται με τις αντιλήψεις σας μακριά από τα μέσα που προτείνονται από τον Porter και τον Mintzberg.
Η στρατηγική προσέγγιση παρέχει μια οργανωμένη, συστηματική μέθοδο για την προσέγγιση της προόδου, εστιάζοντας σε λεπτομερή χρονοδιαγράμματα, δομές και πιθανά εφαρμόσιμα βήματα. Περιλαμβάνει επιλογές στο κόστος, τη διάκριση του εργαλείου και την εστίαση στους πελάτες. Η ενεργή προσέγγιση βασίζεται και στη συνέχεια δημιουργεί καλύτερα μελετημένες και κατάλληλες ευκαιρίες για να καθορίσετε τι είναι απαραίτητο για την επίτευξη των στόχων. Μέσα όπως η έρευνα SWOT βοηθούν τις ομάδες να εντοπίσουν τα δυνατά σημεία, τα ελαττώματα, τις δυνατότητες και τις πιθανές απειλές, αποκτώντας μια ολιστική εικόνα της κατάστασής τους. Αυτό σημαίνει ότι οι βελτιώσεις είναι μετρήσιμες και ευθυγραμμίζονται με την ευρύτερη οπτική σας. Δεδομένου ότι η προσοχή και ο στόχος βασίζονται, το επόμενο βήμα αφορά τον καθορισμό στόχων και μπορείτε να περιμένετε από εσάς να αλλάξετε το νέο όραμα σε εφαρμόσιμους στόχους.
Για παράδειγμα, πολλοί millennials επικεντρώνονται στην εργασία σε εταιρείες που ενδιαφέρονται για το περιβάλλον. Εξετάστε τις γενικές τάσεις της αγοράς για να κατανοήσετε νέες αξιόλογες προτάσεις, να αντιμετωπίσετε τις ανεκπλήρωτες ανάγκες και να αξιοποιήσετε τις προσφορές σας σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον. Η κατανόηση του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος είναι θεμελιώδης, επιτρέποντάς σας να εντοπίσετε τους βασικούς παίκτες και να διαφημίσετε τα προϊόντα σας αποτελεσματικά. Τέλος, μια προσέγγιση που βασίζεται στον σεβασμό, η οποία βασίζεται στη σκέψη των ενδιαφερόμενων μερών, σας βοηθά να επιτύχετε στόχους και να δημιουργήσετε βιώσιμες σχέσεις με τους εσωτερικούς σας. Η συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών στη διαδικασία ενθαρρύνει την εμπιστοσύνη και τη συνεργασία, οδηγώντας σε βελτιωμένη συνολική απόδοση και αυτοπεποίθηση. Δείτε το ανταγωνιστικό οικοσύστημα και μπορείτε να κατανοήσετε τις ανεκπλήρωτες ανάγκες της αγοράς, βελτιώνοντας τη στρατηγική σας.
Ο πατέρας της προοδευτικής στρατηγικής ανάλυσης από τη Δύση, Καρλ φον Κλαούζεβιτς, όρισε τη στρατηγική των ενόπλων δυνάμεων ως «τη χρήση μαχών για την επίτευξη του τελικού πολέμου». Β. Στη στρατιωτική έννοια, η στρατηγική είναι «η χρήση της ηρεμίας και της σύγκρουσης, των προσπαθειών πολλών χωρών, μέσω μεγάλης κλίμακας, μακροπρόθεσμου σχεδιασμού και εφευρετικότητας, για την εξασφάλιση ασφάλειας και κερδών» (Arbitrary House Dictionary). Μια μέθοδος περιγράφει πώς οι στόχοι (στόχοι) θα επιτευχθούν με τη νέα μορφή (πόροι). Η στρατηγική είναι σημαντική επειδή οι νέοι πόροι που είναι διαθέσιμοι για την επίτευξη των αναγκών είναι συνήθως περιορισμένοι. Ακολουθώντας πριν από την 20ή χιλιετία, ο όρος «στρατηγική» αναφέρεται «σε έναν ολοκληρωμένο τρόπο για να επιδιώξουμε πολιτικούς σκοπούς, όπως ο κίνδυνος ή η πραγματική χρήση της προσπάθειας, σε μια διαλεκτική μακριά από τις επιθυμίες» σε μια ένοπλη σύγκρουση, όπου και οι δύο ανταγωνιστές συνεργάζονται.
Οι ρεκόρ βελτιώσεων ως αποτέλεσμα των μετρήσεων αποδοτικότητας επιτρέπουν στις εταιρείες να σύνδεση στο Xon Bet αξιολογούν τι λειτουργεί και στη συνέχεια να κάνουν τις απαραίτητες αλλαγές. Για να ξεπεράσουν τέτοιες απαιτήσεις, οι ομάδες πρέπει να προωθήσουν την προσαρμοστικότητα στους ανθρώπους. Για να το αντιμετωπίσουν, οι οργανισμοί μπορούν επίσης να επικεντρωθούν στις προσπάθειες για την επίτευξη του μεγάλου πιθανού αντίκτυπου, καθώς σταδιακά κατανέμουν πόρους για την ανάπτυξη δεξιοτήτων με την πάροδο των ετών. Μεταξύ αυτών, αρκετές μικρότερες επιχειρήσεις δυσκολεύονται με τα έξοδα των ηλεκτρονικών πωλήσεων. Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις και οι μικρές επιχειρήσεις συνήθως αντιμετωπίζουν αυτά τα προβλήματα, ειδικά μέσω αλλαγών όπως η υιοθέτηση της ψηφιακής τεχνολογίας.
Αυτός ο συνδυασμός προνοητικότητας και αντιδραστικότητας μπορεί να είναι θεμελιώδης για να διασφαλιστεί η νέα επιτυχία της ίδιας της επιχείρησης. Δεδομένου αυτού, οι νέοι ειδικοί δείχνουν ότι οι ομάδες που παρεμβαίνουν για να διατηρήσουν τις ισορροπίες του περιβάλλοντος σε συμβατές παραμέτρους αντοχής τείνουν να επιδεικνύουν μεγαλύτερη ανθεκτικότητα. Και σε αυτό, μία από τις κύριες ευκαιρίες για τους στρατηγικούς είναι να εντοπίσουν τους "ελκυστές ανθρώπων" και να προσδιορίσουν τις επιρροές τους στον φανταστικό χαρακτήρα της επιχείρησης. Η κοινωνική δικτύωση της επιχείρησης θα λειτουργήσει ως μια προσωπική-αναφορική οργάνωση που ελέγχει τη ζωή της επιχείρησης, όταν η τεχνική δομή είναι παρόμοια με μια ουσιαστική "μηχανή" που παρέχει το κοινωνικό σύστημα από τους πόρους ελέγχου. Δυναμικά, η δυσκολία στην ορθή διακυβέρνηση θα διευκρινιστεί από το μοντέλο της "Συμβιωτικής Σχήματος" από τους Terra και Passador.
Για παράδειγμα, η άποψη της Microsoft να «ενδυναμώσει όλους, κάθε οργανισμό στον κόσμο, να επιτύχουν περισσότερα» λειτουργεί ως κατευθυντήρια αρχή για τις καινοτομίες και το πιθανό συμπέρασμα της εταιρείας. Λόγω του καθορισμού βασικών στόχων, οι ομάδες μπορούν να αποφευχθούν να διασκορπιστούν πολύ και ως εκ τούτου θα γίνουν ειδικοί σε πράγματα που προσφέρουν την υψηλότερη αξία. Αντί για μια σωστά σχεδιασμένη προσέγγιση, οι επιχειρήσεις γίνονται ενεργές και αόριστες, μειώνοντας τις πιθανότητες επιτυχίας τους. Λειτουργούν ως κατευθυντήρια γραμμή, διασφαλίζοντας ότι η απόφαση και η δράση σας ευθυγραμμίζονται με τις υψηλότερες προσδοκίες. Η προσέγγιση παρέχει μια συγκεκριμένη κατεύθυνση και μπορεί να σας δώσει μια αίσθηση αποστολής, βοηθώντας τους ανθρώπους και τις κοινότητες να είναι αποτελεσματικές στις προσπάθειές τους για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων.
Ανακαλύπτοντας πώς να δημιουργήσετε αξία για τους πελάτες σας και τους πιθανούς παρόχους σας, μπορείτε να κάνετε εφαρμόσιμες ρυθμίσεις που να ευθυγραμμίζονται με τις προσδοκίες σας. Για να σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε αξία για τις υπηρεσίες σας, οι επιχειρήσεις πρέπει πάντα να εργάζονται για τη βελτίωση του πλεονάσματος των εμπορικών συναλλαγών μέσω στρατηγικών συνεργασιών. Για παράδειγμα, το 75% των millennials αναλαμβάνουν μειώσεις μισθών για να εργαστούν σε οικολογικά υπεύθυνες επιχειρήσεις, δίνοντας έμφαση στη σημασία της τοποθέτησης.
Επιπλέον, ο προσδιορισμός της αποστολής του οργανισμού σας και η σύνδεσή του με έναν σκοπό, συμπεριλαμβανομένης της οικολογικής δέσμευσης, μπορεί επίσης να προσελκύσει το ενδιαφέρον τόσο των ταλέντων όσο και των ανθρώπων σας. Ο καθορισμός των επιθυμιών της επιχείρησής σας είναι το κλειδί, καθώς προσφέρει ένα συγκεκριμένο όραμα που ευθυγραμμίζει τη λειτουργία των μερών με τους στρατηγικούς στόχους. Συνδυάστε αυτές τις επιθυμίες με τις αξίες των ενδιαφερόμενων μερών σας, καθώς και με το προσωπικό και τους χρήστες σας, για να προωθήσετε μια ισχυρότερη σύνδεση με την επωνυμία σας.
Η υποταγή της νέας πολιτικής άποψης στις ένοπλες δυνάμεις μπορεί να είναι παράλογη, γιατί αυτή η προσπάθεια βασίζεται στο ποιος έχει συνθέσει τη μάχη… Η κάλυψη είναι η ενδυνάμωση της έξυπνης σκέψης, και η μάχη είναι ακριβώς το εργαλείο, ίσως όχι το αντίστροφο. Ακολουθώντας αυτά τα βήματα, μπορείτε να δημιουργήσετε μια στρατηγική που οδηγεί στην επιτυχία και να προωθήσετε την επιχείρησή σας. Όταν η ομάδα εκτιμάται για τις γνώσεις της, είναι επίσης πιθανό να συμμετάσχει σε σημαντικές έρευνες και να επιλύσει δημιουργικά προβλήματα. Η λήψη στρατηγικών προσπαθειών είναι απαραίτητη για την ενίσχυση μιας κοινότητας μακριά από την πλήρη πεποίθηση της επιχείρησής σας. Επιπλέον, αξιοποιήστε διαδικτυακά προγράμματα και μπορείτε να μάθετε για την επιχειρηματική στρατηγική, ενισχύοντας το προσωπικό ώστε να πιστεύει ενεργά στη δημιουργία αξίας. Η αφιέρωση χρόνου στην προετοιμασία πριν από τις συναντήσεις σημαίνει ότι ταυτόχρονα ενισχύει την ικανότητα, διασφαλίζοντας τεκμηριωμένες αποφάσεις – και στη συνέχεια μπορείτε να βελτιώσετε τη συνολική επιχειρηματική απόδοση.
Για παράδειγμα, η προσέγγιση της Tesla, η οποία επικεντρώνεται στα ηλεκτρονικά αυτοκίνητα (EV) και σε πιθανές δυνατότητες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, έχει ευνοήσει την ανάδειξη μιας νέας κατάστασης στον κόσμο της αυτοκινητοβιομηχανίας. Ένα σαφές επάγγελμα σημαίνει, για παράδειγμα, ότι θα περιλαμβάνει συγκεκριμένους στόχους απόλαυσης, μάρκετινγκ και λειτουργίας για να σας βοηθήσει να ανεβείτε τα σκαλοπάτια της αγοράς. Επίσης, χρησιμοποιήστε μια στρατηγική για να θέσετε στόχους και να επιτύχετε προσωπικές ή επαγγελματικές επιθυμίες. Η ιδέα της στρατηγικής ξεκίνησε από τις νεότερες ένοπλες δυνάμεις, όπου σημαίνει σχεδιασμό και εκτέλεση διαδικασιών για να ξεπεράσετε τους ανταγωνιστές σας. Στο επίκεντρο, η στρατηγική είναι ένας δομημένος τρόπος καθορισμού στόχων, κατανομής ιδεών και επίτευξης μιας διαρκούς επιθετικής αρετής. Ακόμα κι αν οι εταιρείες δεν συζητούσαν τους τρόπους κόστους μεταξύ τους προσωπικά, η νέα διαμάχη συμβαίνει, το σύστημα τους επιτρέπει να μοιράζονται έρευνα και να διατηρούν τιμές πέρα από ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα.
Οι επιχειρήσεις παίζουν με κατάλληλες δομές όπως η έρευνα SWOT και θα χρησιμοποιήσετε τις Πέντε Ωθήσεις του Porter για να εντοπίσετε ευκαιρίες και πιθανούς κινδύνους, διασφαλίζοντας ότι θα παραμείνουν ανταγωνιστικές. Η μέθοδος είναι ένα οργανωμένο σχέδιο με ένα μόνο συμπέρασμα, παρέχει συμβουλές και δημιουργεί μακροπρόθεσμη ανταγωνιστική αξία, καθιστώντας την απαραίτητη για την επίτευξη επιτυχημένης ομαδικής εργασίας. Η θεωρία της Συμβιωτικής Σχήματος υποθέτει ότι οι κοινότητες πρέπει να αποδεχτούν την επιρροή της στο νεότερο εξωτερικό περιβάλλον (τοποθεσίες, γειτονιά και οικοσύστημα) και να εργαστούν συστηματικά για να μετριάσουν την καταστροφή της όταν προσαρμόζονται στα μέσα που προκύπτουν από αυτό το είδος σχέσεων. Η Terra και ο Passador απαιτούν από εσάς, εάν δημιουργείτε, οι οργανισμοί να αποδέχονται την οικολογική εντροπία, πιθανώς τελικά να προκαλέσουν ξαφνικές ρήξεις και καταρρεύσεις στα υποσυστήματά τους, ακόμη και μέσα στις ίδιες τις κοινότητες. Οι προτάσεις τους υποστηρίζουν τη στρατηγική που επιτυγχάνεται μέσω των δυνατοτήτων και της εξελικτικής διαδικασίας των επιθετικών δυνατοτήτων.
